¿Qué hacemos?.

En KOOS® Consultora somos un socio estratégico en la creación de valor y transformación organizacional
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Desarrollo Organizacional Estratégico

Acompañamos procesos que fortalecen liderazgo, cultura y trabajo en equipo, conectando propósito, gestión y desafíos reales de la organización.

  • Diagnóstico y transformación cultural
  • Fortalecimiento de liderazgo y equipos
  • Gestión del cambio y comunicación interna
  • Alineamiento estratégico y jornadas organizacionales
  • Onboarding e integración cultural

Desempeño y Mejoramiento Continuo

Acompañamos procesos de mejora que ayudan a potenciar la gestión diaria, optimizar procesos y fortalecer capacidades para sostener mejoras en el tiempo.

  • Diagnóstico y optimización de procesos
  • Gestión visual, rutinas de gestión y seguimiento operacional
  • Resolución de problemas, talleres Kaizen y mejora continua
  • Estandarización de procesos y reducción de desperdicios
  • Desarrollo de capacidades Lean en equipos

Seguridad y Salud en el Trabajo

Acompañamos procesos orientados a fortalecer la cultura preventiva de una organización, promoviendo prácticas de cuidado, liderazgo y corresponsabilidad que se sostengan en el tiempo.

  • Planes culturales de seguridad y liderazgo preventivo
  • Conductas seguras, autocuidado e interdependencia
  • Campañas, jornadas y talleres de seguridad
  • Reflexión de incidentes y aprendizaje preventivo
  • Gestión de riesgos conductuales

Integración y Alineamiento de Proyectos de Ingeniería

Articulamos conversaciones técnicas críticas entre equipos de proyecto y distintas especialidades, ordenando información, integrando miradas y transformando conocimiento experto en acuerdos accionables.

  • Talleres técnicos de constructibilidad, ingeniería y riesgos
  • Mesas de alineamiento multidisciplinario
  • Revisión de interferencias, NCC, BEAM y variables críticas del proyecto
  • Lecciones aprendidas y captura de conocimiento experto

KOOS en estonio significa “Juntos”.

Juntos convertimos desafíos complejosen avances concretos

En KOOS® Consultora co-creamos la forma más efectiva para que una organización logre sus objetivos.

  • Nos dedicamos a impulsar personas, equipos y procesos para convertir desafíos complejos en avances concretos.

KOOS® CREANDO VALOR.

Impulsamos personas, equipos y procesos a través de soluciones construidas junto a cada organización.

Nuestro Ciclo de Trabajo.

Convertimos inquietudes, necesidades, problemas o motivaciones en logros reales: partimos desde la necesidad, simplificamos lo complejo, KOOS creamos soluciones, implementamos con sello propio y celebramos cada mejora alcanzada.
  • 1.Origen
    Nos reunimos y damos inicio al desafío.
  • 2.Descubrimiento
    Escuchamos, empatizamos y clarificamos.
  • 3.KOOS® Creación
    Definimos metas y creamos la solución con sello KOOS®.
  • 4.Implementación
    Vivimos la experiencia KOOS®.
  • 5.Reconocimiento
    Reconocemos los logros y objetivos alcanzados.
Apartado experiencia

Experiencia KOOS®

Explora proyectos a través de carruseles continuos. Cada imagen abre una ficha de detalle con la experiencia, el equipo y el objetivo del caso.

Equipo KOOS® Consultora en dinámica colaborativa

Juntos convertimos desafíos en avances

Testimonios por taller

Voces de la Experiencia KOOS® Consultora

Testimonios reales organizados por persona. Revisa nombre, cargo y empresa, priorizando primero las voces con audio y luego los testimonios escritos.

Taller de Potenciamiento de Equipo Proyecto Apolo

Cohesión
Erik Lutken
“Este taller me ha parecido fantástico, nos lo hemos pasado espectacular; ayuda a cohesionar, integrar a los equipos, conocernos entre nosotros y ha servido de mucho.”
Erik LutkenDirector Financiero · SQM Iberian

Taller de Cierre de Ingeniería Nuevo Spreader y Tripper Car

Participación
Winston Rocher
“La interacción con operación, mantenimiento y proveedores, sumado al apoyo de KOOS® Consultora, nos ha ayudado a comunicar esto de mejor forma.”
Winston RocherDirector · Codelco Radomiro Tomic

Taller de Cierre de Ingeniería Nuevo Spreader y Tripper Car

Participación
Germán Reyes
“La dinámica del taller invitaba a la participación de cada uno de los focos y roles, haciendo interesante levantar la mano, opinar y debatir.”
Germán ReyesIngeniero Experto en Mantenimiento · Gerencia de Mantenimiento Planta Radomiro Tomic

Formación Kobetsu Kaizen

Emoción
Cristian Carrasco
“Rescato algo muy genuino de la forma en que transmiten la metodología: con harta emoción detrás, lo cual cala mucho más en los equipos.”
Cristian CarrascoPlant Manager Zona Centro y Sur · Lipigas

Fortalecimiento Embajadores M1+ Gerencia de Abastecimiento

Acompañamiento
Cristina Morales
“El acompañamiento del equipo KOOS® Consultora fue fundamental para llegar de buena forma al final de esta primera ola.”
Cristina MoralesIngeniero de Compras · SQM YNV

Taller de Fortalecimiento del Rol Dirección Proyectos Procesos Planta GPRO

Facilitación
Tomás Verdejo
“El aporte de ustedes fue clave: facilitan que la gente pueda sacar sus comentarios, ideas, indagar y participar; mantienen a todos activos.”
Tomás VerdejoDirector de Proyectos · Codelco El Teniente

Taller de Cierre de Ingeniería Nuevo Spreader y Tripper Car

Participación
Marian
“En Alemania no tenemos este tipo de talleres; fue muy dinámico y lo disfruté mucho. Me gustó especialmente el juego final porque nos integramos todos en un solo equipo y el resultado fue asombroso.”
MarianEngineering Manager · FAM Alemania
Testimonio escrito

Convención Comercial Anual

Preparación
Adrián Fernández
“Muy profesional su preparación previa para entender el perfil de la Empresa.”
Adrián FernándezSubgerente de Ventas · LBF Insumos Médicos
Testimonio escrito

Taller de Obras Tempranas – Chancado 2° y 3°

Convergencia
Pablo Ramírez
“Contar con KOOS® Consultora para coordinar la dinámica social necesaria en el desarrollo de mesas técnicas fue vital. Sus métodos facilitaron una convergencia de ideas.”
Pablo RamírezGerente de Proyectos · Codelco Radomiro Tomic
Testimonio escrito

Semana de Potenciamiento Equipo M1+

Transformación
Claudio Sepúlveda
“Tremenda actividad. Agradecemos a todo el equipo de KOOS® Consultora que nos permitió poner en práctica y desarrollar este taller de 4 días intensos.”
Claudio SepúlvedaSubgerente M1+ Lean · SQM YNV
Testimonio escrito
Actualidad KOOS®

Lo que KOOS pone en movimiento

Conoce experiencias reales donde equipos y organizaciones transforman conversaciones, desafíos y metodologías en decisiones concretas junto a KOOS® Consultora.

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